项目编号:CCTC30260346
招标方式:公开招标
开标时间:2026年4月1日10:00:00
1.招标条件
本招标项目陕西能源化工集团 精益管理体系建设咨询服务项目, 该项目资金来源已落实,已具备招标条件。现委托 ,就本项目进行国内公开招标,请合格的潜在投标人参加投标。
2.项目概况与招标范围
2.1项目简介与招标范围:招标人拟聘请外部专业咨询机构,诊断公司管理体系现状,制定针对性方案,按需在公司推进精益管理体系。
本项目招标范围为:开展管理体系诊断调研,精益管理顶层规划与落地计划,业务流程优化,精益导入与培训,落地实施与项目辅导,内外部经验交流,内部精益人才培养,研学与对标活动,成果固化与机制建设等。具体可采用,但不限于开展下列工作或成果呈现。对于拟开展的工作,要在“两年三阶段”推进计划中合理分配工作内容,明晰每一阶段的工作成果作为验收依据。其中:
第一阶段:调研、诊断陕西公司管理体系现状,规划公司中长期精益管理体系建设;
第二阶段:精益管理体系设计与试点深化阶段;
第三阶段:全面实践与固化定型阶段。
2.2资金落实情况:已落实
2.3服务期:项目计划按照“两年三阶段”进行,计划服务期24个月。其中:
(1)第一阶段(第1-2个月):诊断调研与规划制定阶段;
(2)第二阶段(第3-8个月):体系设计与试点深化阶段;
(3)第三阶段(第9-24个月):全面实践与固化定型阶段。
2.4服务
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联系人:李杨
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