广东电网公司珠海 2025年质量月活动策划、管理创新专项辅导和能源电力规则衔接机制对接实施路径优化与创新研究项目采购公告
（采购编号：CG0300062002159556）
1.采购条件
本采购项目广东电网公司珠海 2025年质量月活动策划、管理创新专项辅导和能源电力规则衔接机制对接实施路径优化与创新研究项目，采购人为广东珠海 ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：标的一：本项目贯彻落实推动管理创新工作的相关要求，邀请企业管理顾问为珠海 提供2025年管理创新成果辅导、评审和材料编制等服务，指导珠海 科学合理的应用先进管理工具导入管理创新成果、提出创新亮点，有效解决专业领域重大管理问题。
标的二：为全面落实国家《质量强国建设纲要》关于深化全面质量管理的工作要求，珠海 以质量管理为核心抓手，开展“2025年质量月”活动，聚焦质量文化深植、管理体系深化及现场能力升级。本次“质量月”活动通过“评审+交流+赋能”三维联动，需开展三项管理体系标准评审、QC小组活动沙龙及质量相关讲座等活动，旨在全面推动质量管理从符合标准向追求卓越迈进，推动珠海 高质量发展。
标的三：加快落实总书记视察广东、香港、澳门的重要指示精神，以琴澳一体化推进粤港澳大湾区市场一体化建设，充分发挥横琴、南沙发挥先行先试的作用，剖析推进三地能源电力规则衔接机制对接的热点、难点问题，学习借鉴各领域促进粤港澳大湾区规则衔接机制对接的典型案例，系统性开展公司推进粤港澳大湾区能源电力规则衔接机制对接顶层设计，建立全面的规则衔接机制对接创新体系，并在关键业务、重点区域开展应用，推动形成具有创新性成果，为助力国际一流湾区建设奠定规则机制基础。
2.2采购范围：标的一：本项目贯彻落实推动管理创新工作的相关要求，邀请企业管理顾问为珠海 提供2025年管理创新成果辅导、评审和材料编制等服务，指导珠海 科学合理的应用先进管理工具导入管理创新成果、提出创新亮点，有效解决专业领域重大管理问题。
标的二：为全面落实国家《质量强国建设纲要》关于深化全面质量管理的工作要求，珠海 以质量管理为核心抓手，开展“2025年质量月”活动，聚焦质量文化深植、管理体系深化及现场能力升级。本次“质量月”活动通过“评审+交流+赋能”三维联动，需开展三项管理体系标准评审、QC小组活动沙龙及质量相关讲座等活动，旨在全面推动质量管理从符合标准向追求卓越迈进，推动珠海 高质量发展。
标的三：加快落实总书记视察广东、香港、澳门的重要指示精神，以琴澳一体化推进粤港澳大湾区市场一体化建设，充分发挥横琴、南沙发挥先行先试的作用，剖析推进三地能源电力规则衔接机制对接的热点、难点问题，学习借鉴各领域促进粤港澳大湾区规则衔接机制对接的典型案例，系统性开展公司推进粤港澳大湾区能源电力规则衔接机制对接顶层设计，建立全面的规则衔接机制对接创新体系，并在关键业务、重点区域开展应用，推动形成具有创新性成果，为助力国际一流湾区建设奠定规则机制基础。
2.3项目实施
2.4资格审查方式：资格后审
2.5采购分类：专项。
2.6项目类别：服务。
2.7标的清单：
| 序号 | 标的名称 | 标包名称 | 预计采购金额（万元） | 最高投标限价（万元） | 最大中标数量 | 工期/服务期 | 是否特殊包 | 响应保证金 | 备注 |
| 1 | 珠海 2025年管理创新专项辅导项目 | 珠海 2025年管理创新专项辅导项目 | 21.2 | 21.2 | / | 合同签订后12个月内 | 否 | / |
|
| 2 | 珠海 2025年质量月活动策划 | 珠海 2025年质量月活动策划 | 50 | 50 | / | 合同签订后至2025年11月30日 | 否 | / |
|
| 3 | 国际一流湾区能源电力规则衔接机制对接实施路径优化与创新研究项目 | 国际一流湾区能源电力规则衔接机制对接实施路径优化与创新研究项目 | 74.8 | 74.8 | / | 合同签订后至2027年9月30日 | 否 | / |
|
备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。
2.8报价要求：本项目标的均为总价报价，最终报价不得高于最高限价，且不低于其成本，否则视为无效报价。
2.9结算方式：总价包干。
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | 中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。 |
| 2 | 报价供应商必须按照要求，在（)中列入严重违法失信企业名单。 |
| 8 | 没有被“信用中国”网站（)或“中国执行信息公开网” 列入失信被执行人名单。 |
| 9 | 不接受联合体投标。 |
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 注册登记，如实递交有关信息，并经 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过 （/s/csg）预留足够的时间（提前2-3个工作日），由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下：
获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理；
投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->投标管理；
投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记
监督投诉机构名称：广东供应链管理部
监督投诉机构
监督投诉机构
8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国电力招标采购网供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。
9.
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！
咨询电话：010-51957458
手 机：18811547188
联系人：李杨
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
邮箱：1211306049@qq.com
来源：中国电力招标采购网
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，
招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn